Consultoria em Venda e Suprimento

A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:

Alavancagem de Venda

Projeto de elaboração de um plano especial para o aumento das vendas, como complemento do planejamento estratégico da empresa e da área comercial. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Auditoria em Suprimento

Projeto para realização de auditorias das práticas em suprimentos e ou de inventários físicos, para determinar a acuracidade do estoque - real versus sistema. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Cliente Chave

Projeto de implantação da filosofia, fundamentos e metodologia de gestão de clientes chave na empresa, de modo a criar vantagens diferenciadas no atendimento destes clientes. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na implantação do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Estratégia de Venda

Projeto de elaboração de um planejamento estratégico de vendas com foco em produtos e mercados, considerando-se o uso da abordagem - P&L - profit and loss e ou da contabilidade gerencial focada no ganho do produto. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Perda em Suprimento

Projeto para identificação das principais perdas que ocorrem em todo o processo de suprimento da empresa, desde o dimensionamento das necessidades até o atendimento destas. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Relacionamento com o Cliente

Projeto de implantação da filosofia, fundamentos e metodologia de gestão de relacionamento com os clientes (CRM - Customer Relationship Management), de modo a criar atendimentos personalizados. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na implantação do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

 

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