Consultoria em Solução de Problemas

A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:

Abordagem PDCA

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da abordagem PDCA para situações que envolvam a análise e solução de problemas, bem como a exploração das oportunidades de melhoria em todas as áreas de atuação da empresa. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

MASP Avançado

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia para planejamento e exploração de oportunidades de melhorias usando as ferramentas do MASP avançado , ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

MASP Fundamental

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia para análise e solução de problemas usando as ferramentas do MASP fundamental , ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Método 8D

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia para análise e solução de problemas usando as ferramentas do método 8D - oito disciplinas, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Oficina de Criatividade

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação de oficinas de criatividade para o desenvolvimento e ou melhoria de sistemas, produtos e processos, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Teoria Inventiva

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia do TRIZ - teoria inventiva de solução de problemas, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

 

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