Consultoria em Qualidade Total

A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:

Análise do Valor

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia da EAV - engenharia e análise do valor, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Análise FMEA

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia da FMEA - análise do modo e efeito da falha, para sistemas, produtos e processos, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Árvore de Falhas

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia da FTA - árvore de falhas, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Controle Estatístico

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia do CEP - controle estatístico do processo, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Desdobramento da Qualidade

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia do QFD - desdobramento da função qualidade, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Filosofia Kaizen

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da filosofia, fundamentos, metodologia e ferramentas do Kaizen - melhoria contínua, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Indicador da Qualidade

Projeto para a construção de um modelo de indicadores da qualidade, adequados à visão de futuro e perfil da organização  ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Motivação para a Qualidade

Projeto para trabalhar o assunto motivação para a qualidade, através de uma campanha de mobilização de todos para a causa em questão, bem como a consolidação de ações efetivas para consolidar as conquistas. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Planejamento da Qualidade

Projeto para trabalhar o assunto planejamento estratégico da qualidade, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Planos de Amostragem

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia de planos de amostragem para controle de produtos acabados, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Poka Yoke

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia do Poka Yoke - sistemas à prova de falhas, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Projeto de Experimentos

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia do DOE - projeto de experimentos, com ou sem o uso do Minitab, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Projeto DFMEA

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da metodologia da DFMA projeto para fabricação e montagem, ou ainda a realização de um estudo específico utilizando a técnica. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Qualidade Total

Projeto para implantação ou redirecionamento na aplicação da abordagem da TQM - gestão da qualidade total . Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

 

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