Consultoria em Gestão Humana

A Basso's & Associados através do seu quadro de consultores associados, oferece o serviço de consultoria, acompanhados ou não de treinamento para realização, implantação e implementação das seguintes abordagens ou técnicas:

Administração de Pessoal

Projeto para trabalhar o assunto administração de pessoal, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Avaliação de Desempenho

Projeto para trabalhar o assunto avaliação de desempenho, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Avaliação de Potencial

Projeto para trabalhar o assunto avaliação de potencial, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Avaliação de Resultado

Projeto para trabalhar o assunto avaliação de resultado, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Capital Intelectual

Projeto para trabalhar o assunto capital intelectual, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Cargo e Salário

Projeto para trabalhar o assunto descrição de cargo e estudo de salário, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Consultoria Interna

Projeto para trabalhar o assunto consultoria interna de recursos humanos, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Gestão de Competência

Projeto para trabalhar o assunto gestão de competência, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Gestão Integrada

Projeto para trabalhar o assunto gestão integrada de recursos humanos, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Multiplicador e Facilitador

Projeto para trabalhar o assunto multiplicador e facilitador interno, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Pesquisa de Clima

Projeto para trabalhar o assunto pesquisa de clima organizacional, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico ou ainda da realização da pesquisa de clima pela consultoria. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Planejamento de RH

Projeto para trabalhar o assunto planejamento estratégico de recursos humanos, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Plano de Benefício

Projeto para trabalhar o assunto plano de benefício, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Plano de Carreira

Projeto para trabalhar o assunto plano de carreira, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Plano de Sugestão

Projeto para trabalhar o assunto plano de sugestão, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Recrutamento e Seleção

Projeto para trabalhar o assunto recrutamento e seleção, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico ou ainda para o preenchimento de posições dentro da empresa. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Remunetação Variável

Projeto para trabalhar o assunto remuneração variável, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Resultado de Treinamento

Projeto para trabalhar o assunto resultado de treinamento, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Rotina Previdenciária

Projeto para trabalhar o assunto rotina previdenciária, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Rotina Trabalhista

Projeto para trabalhar o assunto rotina trabalhista, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Saúde do Trabalhador

Projeto para trabalhar o assunto saúde do trabalhador, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Segurança do Trabalhador

Projeto para trabalhar o assunto segurança do trabalhador, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

Treinamento e Desenvolvimento

Projeto para trabalhar o assunto treinamento e desenvolvimento, através da elaboração e implantação de um modelo ideal e adequado ao perfil da empresa, ou da aplicação da abordagem em algum caso específico. Normalmente, este tipo de Projeto contempla ações de capacitação das pessoas envolvidas diretamente na realização do mesmo e, se necessário, também das pessoas afetadas pelo mesmo. A gestão deste Projeto é feita utilizando-se a metodologia do PMI (abrangente) ou do PDCA (simplificada).

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